中小企業診断士 吉越喜宗による従業員の力を引き出し成果を出す企業をつくるコンサルティングサービスです。

印刷業　

（埼玉県　S社）

　生産性向上・収益率向上のために、不良率削減の取組みをいたしました。
　それまで不良発生時に取られていたデータが上司に対する報告で終わってしまい、分析に活用されておらず、品質管理体制が機能しておりませんでした。そこで、伝票を刷新し、分析に必要な属性を加え、管理フローを提案いたしました。分析用のデータ処理ソフトウェアを作成し、グラフが出力される機能により、視覚的に不良原因から重要改善点が分かるようにいたしました。

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自動車整備業

（新潟県　F社）

　社員がマネジメントサイクル（ＰＤＣＡ）を意識して仕事ができるようにモデルプロジェクトを実施・サポートしました。
　ワンマン経営で順調に成長してきたものの、社員のモチベーションはかなり下がってきていました。将来を考えて社員ひとりひとりが主体的に仕事ができる組織への変革が必要であることを踏まえ、現在かかえている営業上の課題に対してプロジェクトチームを立ち上げ、ＰＤＣＡを取り入れた業務改善を実践してみることにしました。

　　　　　

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IT企業　

（新潟県　T社）

社員の成長と売上確保について相談を受けました。もともと様々なことにチャレンジする経営者でしたが満足できる結果が得られないとのことでした。
　調査の結果、経営者を含め目指しているところがバラバラであることが判明しました。
　仕事に対する姿勢を示す行動指針はあったものの経営理念が明確にされていなかったので経営理念を作成し、社員に共有されるまで導入をサポートしました。
　売上の確保に関しては広報活動から受注までの間にある障害をひとつひとつクリアにしていきました。（展示会のコンセプトの明確化と対応・わかりやすいWEBサイト・電話応対） 　さらにいくつかの課題に対して社内にプロジェクトチームをつくり、社員がPDCAを学びながら解決していく制度をつくりました。

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同窓会活動

（新潟県　柏崎高等学校同窓会）

　若い同窓生が利益を得られるように改革します。
　会員からの会費の納入が減っていると相談を受けました。
　年に1回の総会及び講演会、年に2回の機関誌の発行を継続し、その他母校の活動をサポートする事業を実施していますが、それらの情報が発信できておらず、会員が同窓会活動に価値を見い出せていない状態でした。また、そもそもそれらの活動に価値を見い出せないために会費の納入をしていないケースもあります。
　そこでSNSを活用し活動報告、新潟、東京、関西の支部活動、現役世代のの部活動情報、学習状況、そして同窓生の活躍の情報を発信するようにしました。
　https://www.facebook.com/柏崎高等学校同窓会-2011937619051462

　　　　　

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